L’équité salariale vise à assurer une rémunération égale pour des emplois de valeur équivalente, contribuant ainsi à réduire les écarts entre les emplois traditionnellement féminins et masculins. Dès qu’une entreprise atteint une moyenne annuelle de 10 employés, elle dispose de 4 ans pour réaliser son exercice initial d’équité salariale, puis elle doit en évaluer le maintien tous les 5 ans. C’est à ce moment-là qu’Acolyte Conseil peut vous accompagner dans chacune des étapes du processus.
L’équité salariale suit un processus structuré visant à assurer une rémunération globale équitable pour des emplois de valeur équivalente. Les étapes clés sont :
Acolyte Conseil peut vous accompagner à chaque étape de ce processus pour vous assurer une conformité entière et un soutien personnalisé. L'ensemble de nos travaux sont effectués sur la plateforme de la CNESST « MonÉquitéSalariale »
Chez Acolyte Conseils, nous accompagnons les entreprises dans la création d’un programme de prévention structuré et conforme aux exigences de la CNESST.
Ce programme vise à prévenir les accidents, à protéger la santé et la sécurité des travailleurs, et à assurer le respect des obligations légales de l’employeur. Il constitue un outil stratégique pour instaurer une culture de prévention durable en milieu de travail.
Un programme de prévention complet comprend notamment :
Nous vous offrons un accompagnement personnalisé, adapté à la taille de votre entreprise et à votre secteur d’activité, pour bâtir un programme clair, mobilisateur et applicable au quotidien.
Nous vous offrons une solution simple et flexible pour vous accompagner au quotidien. Que ce soit pour du soutien en relations de travail ou pour vous appuyer lors d’un recrutement, profitez de notre formule de banque d’heures adaptée à vos besoins ponctuels.
Cet atelier vous accompagne dans la définition ou la redéfinition de votre mission, vision et valeurs d’entreprise, des repères essentiels pour aligner vos décisions et mobiliser vos équipes.
L’accompagnement comprend aussi une formation pour vos gestionnaires afin qu’ils puissent diriger avec cohérence, en s’appuyant sur ces fondations stratégiques.
Élaboration d’une structure salariale alignée avec vos obligations en matière d’équité interne et externe. Cette démarche permet de réduire les défis liés à la rémunération, de clarifier les échelles salariales et de mieux gérer les demandes de révision.
Acolyte Conseils offre un service de rédaction de contrats de travail personnalisés, adaptés à votre réalité organisationnelle et conformes aux normes en vigueur. Cette offre vise à assurer l’uniformité des pratiques internes, clarifier les attentes entre l’employeur et l’employé, et encadrer la relation de travail de manière professionnelle et cohérente. Les tarifs varient en fonction du niveau des postes concernés, du nombre de contrats à rédiger, ainsi que du temps d’accompagnement requis pour la présentation des contrats aux employés.
Chez Acolyte, nous considérons le manuel de l’employé comme un outil fondamental pour encadrer les pratiques, assurer une gestion cohérente et clarifier les règles en milieu de travail. Il favorise la transparence, soutient l’intégration des nouveaux employés et sert de référence en cas de mesures disciplinaires, contribuant ainsi à protéger l’entreprise.
Acolyte Conseils propose deux formations clés pour outiller vos gestionnaires :
« Être un leader d’influence » pour mobiliser et inspirer avec impact, et « Courage managérial et gestion disciplinaire » pour intervenir avec assurance, cohérence et respect.
Des contenus concrets, ancrés dans la réalité des PME, pour renforcer le leadership et la responsabilisation au sein de vos équipes.
Acolyte Conseils vous accompagne dans la création de descriptions de poste précises et d’un organigramme structuré, adaptés à la réalité de votre entreprise.
Ces outils sont essentiels pour clarifier les rôles, les responsabilités et la structure hiérarchique, faciliter la prise de décision, soutenir la gestion des talents et assurer une meilleure cohérence organisationnelle.
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